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Le mardi 9 juillet, en présence de Kléber MESQUIDA, Président du Département et du Préfet de l’Hérault François-Xavier LAUCH, la 1^ère pierre du futur collège de Maraussan a été posée. Financé par le Département et l’Etat, ce nouveau collège sera livré pour la rentrée 2025.

Le mardi 9 juillet, Kléber MESQUIDA, Président du Département et le Préfet de l’Hérault François-Xavier LAUCH ont posé la 1^ère pierre du collège de Maraussan, accompagnés de Séverine SAUR et Philippe VIDAL, conseillers départementaux du canton de Cazouls-lès-Béziers, de Jacques LUCBEREILH, sous-préfet de Béziers, de Véronique GERONES-TROADEC, directrice académique adjointe des services de l’Education nationale, de Marlène PUCHE, maire de Maraussan, de nombreux élus et de Karounna SOUVANNAVONG, Principal du collège Louis-Cahuzac de Quarante. 

Capacité d’accueil du futur collège   

Sur une surface utile de 5 850 m², le futur collège pourra accueillir 28 divisions (dont 4 pour la SEGPA), soit 784 élèves maximum (avec la possibilité d’une extension à 32 divisions - dont 4 pour la SEGPA).

L’accueil des élèves se fera en deux temps :

• En 2025 : 332 élèves de la 6^e à la 5^e (soit 13 divisions) seront accueillis ;
• En 2027 : un total de 585 élèves, de la 6^e à la 3^e seront accueillis (après l’extension à 32 divisions).

Une classe ULIS de 16 élèves (Unité Localisée pour l’Inclusion Scolaire) sera également accueillie.

Les 4 divisions de la SEGPA (Section d’Enseignement Général et Professionnel Adapté) proposeront 2 champs professionnels : l’une dédiée à la Production Industrielle et l’autre à la Vente Distribution Logistique.

Le secteur du collège devrait comprendre les communes de Maraussan, Corneilhan, Lignan-sur-Orb et une partie des quartiers nord-ouest de Béziers.

Principales caractéristiques du futur établissement

Le nouveau collège prévoit 30 salles d’enseignement, 1 plateau sportif, 1 piste de course et 4 logements de fonction.

Les salles d’enseignements seront ainsi réparties :

§  18 salles d’enseignement général

§  4 salles de sciences et 2 salles de technologie

§  2 salles d’arts plastiques

§  1 salle informatique

§  1 classe active

§  1 salle polyvalente de 230 m², ouverte sur l’extérieur

§  1 laboratoire de fabrication « Fab-lab » de 200m², comprenant une zone de fabrication, une zone d’idéation et une zone de documentation/exposition, ouverts sur l’extérieur.

Côté restauration, jusqu’à 665 élèves en ½ pension pourront bénéficier des repas livrés par l’UPC de Puisserguier.

Un projet intégrant les objectifs environnementaux

Plusieurs dispositifs ont été prévus dès la conception du projet afin de favoriser le bien-être des élèves, des équipes pédagogiques et des agents tout tendant à l’excellence énergétique par l’utilisation de matériaux biosourcés. Le Département a notamment veillé à que le projet intègre les objectifs environnementaux. Et en 2023, le projet a obtenu le niveau Or du label « Conception bâtiment durable Occitanie » (BDO).

§  La conception architecturale a pris en compte les orientations Nord-Sud, afin d’optimiser la protection solaire et atteindre les objectifs de confort d’été tout en profitant l’hiver des apports solaires. Une conception architecturale qui s’adapte à son environnement pour profiter au mieux des ressources naturelles (soleil, pluie, etc.) permettant ainsi d’assurer un confort optimal aux collégiens en toute saison.

§  Les différentes essences végétales y agrémenteront les espaces de vie. Le projet de paysage bénéficiera de la récupération des eaux de toiture pour l’irrigation des espaces verts.

§  L’architecture en « peigne » permettra également une organisation de l'espace avec plusieurs bâtiments parallèles, à distance les uns des autres et reliés par un long bâtiment perpendiculaire. Le bâtiment sera composé d’un axe de circulation et de 4 bâtiments connectés. Cette construction prévoit également un système modulaire qui permettra une extension ultérieure des classes.

§  Les cours du collège seront « apaisées » :

-          Prévoyant des espaces intimes dans les cours, isolés des espaces communs attenants par les plantations, les espaces articuleront donc les ambiances plus calmes ou plus dynamiques.

-          Les cours seront multifonctionnelles et réparties selon les différences d’âge (6^e/5^e et 4^e/3^e).

-          Le préau dessinera une forme atypique, naturelle et captivante, comme issue du site et des formes végétales d’une « canopée bâtie ».

§  Conformément à son engagement de construire des bâtiments publics éco-responsables, le Département a choisi des matériaux naturels et plus écologiques : les murs de la façade du rez-de-chaussée seront en pierre massive, l’ossature des murs de l’étage sera en bois et la structure de la canopée du préau sera couverte de panneaux de bois massif.

Transport scolaire et mobilités douces

§  L’emplacement de ce futur collège à Maraussan a pris en compte les temps de trajets et l’accessibilité des élèves. Il devrait ainsi permettre aux élèves de baisser leur temps de trajet de 10 min pour les élèves de Corneilhan et Lignan-sur-Orb qui seront déposés devant leur collège.

§  Des aménagements de trottoir seront réalisés le long du collège afin de sécuriser la dépose des élèves qui se fera côté collège évitant ainsi la traversée de voiries.

§  Par ailleurs, engagé pour les mobilités douces et la pratique du vélo, le Département a également prévu une piste cyclable aménagée le long de la voie, du côté opposé au collège, et qui desservira la future zone urbanisée.

LE SAVIEZ-VOUS ? DES COLLÈGES APAISÉS ET QUI RÉDUISENT LEUR EMPREINTE CARBONE

Pour faire face à l’accroissement des effectifs de collégiens héraultais tout en accélérant la transition écologique, le Département a choisi d’investir. Avec le « Plan collèges » 2021-2028 doté de près de 200 M€, le Département met tout en œuvre pour assurer les meilleures conditions d’accueil pour les collégiens héraultais scolarisés dans des établissements publics en investissant dans des constructions, réhabilitations et installations sportives innovantes et durables.

Le Plan collèges 2021-2028, doté de 200 M€, s’articule autour de 2 grands axes majeurs :

§  Construire et rénover des collèges et aménager des installations sportives en s’inscrivant dans la transition écologique et énergétique.

§  Promouvoir le concept de « collège apaisé » favorisant notamment dans les collèges l’inclusion et le partage des espaces, aussi bien entre les filles et les garçons que selon l’âge des collégiens (6^e/5^e) et 4^e/3^e).

Quatre autres projets majeurs de rénovation énergétique et réhabilitation de collèges sont prévus sur les communes de Saint-Gély-du-Fesc, Saint-Clément-de-Rivière, Castelnau-le-Lez et Montpellier (collège Les Garrigues). Et d’ici 2025, deux collèges exemplaires supplémentaires seront construits dans l’Hérault : Juvignac et Maraussan après celui de Port-Marianne (Montpellier) livré en 2022.

Le Département de l’Hérault a également inauguré en avril 2024 le collège de la Voie Domitienne sur la commune du Crès, 1^er collège à énergie positive du territoire héraultais. A travers ce projet de rénovation globale, le Département a ainsi souhaité concrétiser sa volonté d’exemplarité en termes de rénovation énergétique avec pour objectif d’atteindre une réduction de plus de 60% des consommations actuelles et d’en faire un bâtiment à énergie positive. Également soucieux du bien-être des collégiens et du personnel de l’établissement, il en a également profité pour améliorer le confort des usagers sur les plans énergétiques, fonctionnels et environnementaux.

Festival Chapeau les Artistes

un événement Start date

François Commeinhes, Président de Sète agglopôle méditerranée, Maire de Sète, Michel Arrouy, Maire de Frontignan ont  signé le « Contrat de  ville – quartiers 2030 », en présence de M. François-Xavier Lauch, Préfet de l’Hérault, ce mercredi 10 juillet, à 17h30, à la salle la Passerelle à Sète,

Un contrat de ville est un dispositif unique qui rassemble un grand nombre d’institutions et d’acteurs locaux autour d’un projet contractualisé. L’intention est de réduire les écarts de développement entre les différents quartiers de la ville, comme entre les quartiers prioritaires de l’île de Thau et du centre-ville et le reste des secteurs sétois, ou encore le quartier du centre-ville à Calmette et l’ensemble de la commune de Frontignan.

Le Contrat de ville 2024-2030, appelé Quartiers 2030, est co-piloté par l’État et Sète Agglopôle Méditerranée. Il a été construit à partir de l’évaluation finale du précédent Contrat de ville et des évolutions sociales et démographiques constatées. Il propose une stratégie d’intervention dans des domaines très diversifiés afin de corriger les inégalités sociales et territoriales constatées, et plus particulièrement sur : les questions d’accès à l’emploi et à l’initiative économique ; la sécurité et la tranquillité publiques dans les quartiers prioritaires ; l’accès aux droits dans tous les domaines, dont la santé ; l’éducation et la réussite éducative.

Bilan du Contrat de ville 2015-2023

Une analyse de la fragilité des quartiers prioritaires a été réalisée par le cabinet Compas sur une commande de l’Etat, et basée sur le croisement des données INSEE (toujours RP 2017 et 2018) et Filosofi (données 2018 sur les revenus des ménages). Cette analyse de la fragilité s’est base sur 6 domaines : les impacts économiques de la crise financière ;

l’inclusion numérique ;

la fragilité des enfants et des familles ; la fragilité des personnes âgées ;

les besoins potentiels de santé et la dynamique des territoires

. De ces analyses a découlé l’arbitrage des priorités par thématique, ce qui a permis de soutenir un grand nombre d’actions sur les trois piliers du Contrat de ville : la cohésion sociale, l’emploi et le développement économique, l’habitat et le cadre de vie. Les chiffres-clé pour la période de 2015 à 2022 révèlent un cumul de 1039 actions pour un financement total de plus de 21 600 000 €.

On dénombre 118 opérateurs différents sur les huit années de ce Contrat de ville, dont la grande majorité est ancrée localement, participe à la vie des quartiers et se situe sur le pilier de la cohésion sociale à 74%. Pilier qui rassemble les actions qui s’inscrivent dans l’accès aux droits, la citoyenneté, l’éducation, la santé, la culture, le sport. Le bilan de production du Contrat de ville sur l’ensemble de la période 2015-2023 a permis de mettre en évidence les points de vigilance et atouts sur les trois piliers.

Fort de ces constats, ce nouveau Contrat de Ville va permettre de déployer une stratégie, encore mieux adaptée à chacun des QPV ainsi qu’un plan d’actions renouvelé. Les pistes d’amélioration porteront par exemple sur la recherche systématique de la participation des habitants, sur des appels à projets ou à manifestations d’intérêts (AMI) plus ciblés et ambitieux dans leur cahier des charges, ou encore sur la prise en considération dans tous les domaines de la transition écologique. Les services de Sète Agglopôle Méditerranée mettent également en place un observatoire de l’habitat afin d’obtenir des données plus précises sur le turn-over et les parcours résidentiels à l’échelle de SAM et plus particulièrement dans les trois QVP. Ces informations permettant de suivre l’évolution de la typologie des habitants et donc de leurs attentes et besoins.

Et concrètement ?

Le précédent Contrat de Ville s’illustre notamment par l’appel à projets annuel : cela se traduit par une centaine de projets par an, mobilisant entre 2 et 2,5millions d’euros pour un public de plus de 20 000 personnes. Ce système est particulièrement adapté pour des actions ponctuelles ou expérimentales. Autre outil utilisé, les Conventions pluriannuelles d’objectifs (CPO) dont la généralisation permettra d’atteindre progressivement le taux de 50 % proposé par l’Etat et aller au-delà.

ACTEURS LOCAUX ET COOPÉRATION

Début 2025, des Appels à Manifestations d’Intérêts (AMI) sur des sujets précis (la résidence d’artistes dans les quartiers priori- taires, l’accompagnement des parcours à la création / reprise d’activités économiques, l’éducation aux transitions, par exemple) et selon un cahier des charges déterminé, seront lancés. Il s’agit d’identifier une structure pour piloter une sorte de “guichet unique d’accompagnement des porteurs de projet de création ou de reprise d’entreprises”, ou encore un projet de développement culturel par des résidences artistiques en lien et en contact avec le public, ou également une occupation optimale de l’espace public pour limiter l’occupation illégale. L’essentiel de la programmation annuelle repose sur la mobilisation du monde associatif : 82 % ont un ancrage local et 16 % ont un rayonnement supra-local.

L’ÉDUCATION, Des dispositifs complémentaires peuvent également venir compléter tous ces efforts, à l’exemple du Projet Educatif de Territoire (PEDT) qui concerne l’ensemble du territoire de la ville et intègre naturellement les besoins spécifiques des quartiers. Le lien avec le Contrat de ville se traduit par la mise en cohérence des instances et des objectifs éducatifs de la Cité éducative 2021-2023 ; lien renouvelé pour la période 2023-2027. La Cité éducative ‘1ere génération’ contribue au dynamisme d’une politique éducative innovante et d’un Projet Educatif de Territoire structurant avec : la Convention Territoriale Globale, la CGEAC notamment mais aussi le Territoire Numérique Educatif et les assises de la jeunesse.

On parle ici de près de 80 actions. Un programme socle structurant: 19 actions (CHAM, Classe passerelle, Class’à Manitas, CLA, Projet d’accueil des enfants en situation de handicap, ateliers philosophiques …) et de près de 40 projets d’écoles accompagnés. L’équipe éducation de la ville de Sète, en charge de la gestion de ce label, félicite notamment l’implication des pa- rents d’élèves des écoles du quartier Ile de Thau qui ont réalisé l’action “les chemins des parents”.

LA SANTÉ, LA PROXIMITÉ ET LA SÉCURITÉ,

La Ville de Sète a signé un Contrat Local de Santé (CLS) avec l’Agence Régionale de Santé et la CPAM dont le diagnostic a permis de relever un certain nombre d’enjeux spécifiques à la population des quartiers prioritaires, et plus spécifiquement liés à la fluidification des parcours de santé, au logement, à l’accès aux droits et aux soins, à l’offre de soins et à la coordination de ces soins. C’est aussi un moyen de faire mieux travailler en réseau l’ensemble des professionnels de santé du territoire. Un certain nombre d’actions en découle ou sont lancées, à l’image, par exemple, de la mise en place de la mutuelle communale. Pour, entre autres, maintenir l’autonomie des personnes âgées ou en situation de handicap, ou accompagner les aidants, le CLS propose également d’intervenir sur l’amélioration de la qualité de vie des personnes vieillissantes, de repérer des fragilités par l’intermédiaire des professionnels.

CONTRATS DE VILLE ET DE QUARTIER

A ces fins, et pour faciliter l’accès aux soins et leur coordination, des structures de soins de proximité sont mises en place. C’est d’ailleurs dans le cadre de ce CLS que l’Espace Santé de l’île de Thau a ouvert récemment ses portes. Il regroupe trois médecins, deux infirmières et une sage-femme libérales qui se partagent les locaux flambant neuf et très lumineux, sur une superficie de 218 m², comprenant 5 salles de consultations, un bureau polyvalent, une grande salle d’attente. Après le Contrat Local de Santé, la Ville de Sète élabore son Contrat Local de Santé Mentale. Le diagnostic est en cours il permettra de dégager les enjeux majeurs sur la ville en matière de santé mentale dans l’optique de signer un Contrat local de santé mentale avec l’Agence Régionale de Santé. Ces éléments permettront également de définir les choix d’orientations ainsi que le plan d’action définit aussi dans le Contrat de Ville.

Ce CLS tout comme la GUSP (Gestion Urbaine et Sociale de Proximité) sont des programmes réalisables complémentaires et fine- ment articulés avec le Contrat de Ville : cela permet de bien identifier la réalité du terrain et de fait les besoins des habitants. Cela permet de passer d’une politique de réparation’ à une politique de prévention.

Le Contrat de Ville est également un outil facilitant les décisions et permettant de définir les priorités. A l’Île de Thau, la GUSP par exemple, a mené une action sur la gestion des déchets par des échanges avec les habitants : une en- quête a été réalisée dans un premier temps, puis un groupe de travail a été organisé, duquel sont sorties des propositions d’actions concrètes. L’équipe de la GUSP présente à l’ensemble des habitants ces propositions notamment à l’occasion du marché du lundi.

L’ensemble des partenaires et signataires du Contrat de ville s’en- gage à surmobiliser leur politique de droit commun sur les quartiers concernés. En outre, l’État, Sète Agglopôle Méditerranée, les villes de Sète et Frontignan ainsi que la Région, abondent sur des crédits spécifiques leur financement du plan d’actions. A partir de 2024, Sète Agglopôle Méditerranée est chargée de l’animation globale et de la gestion de l’appel à projets annuel du Contrat de ville pour les deux quartiers prioritaires de la ville de Sète, île de Thau et centre-ville ainsi que le quartier des deux pins à Frontignan.

LES SIGNATAIRES DU CONTRAT DE VILLE
• Sète Agglopôle Méditerranée
• L’Etat
• Ville de Sète
• Ville de Frontignan
• La Caisse d’allocation familiale
• Bpifrance
• Région Occitanie
• Le Département
• La Banque des territoires
• La Chambre des Métiers
• La Chambre du Commerce et de l’Industrie
• Sète Thau Habitat
• Hérault Logement
• SFHE
• CPAM
• France Travail
• Mission Locale

La spécificité de chaque QPV sera prise en compte. Le Contrat de ville est animé par une gouvernance qui prévoit la ré- union de son comité de pilotage stratégique au moins une fois par an, et prévoit de réaliser un bilan d’activités annuel, une première évaluation de son impact à mi-parcours en 2026 et une seconde en fin de contrat en 2030. Co-pilotés par l’Etat et SAM, trois groupes de travail ont été mis en place pour travailler avec les acteurs de terrain et les partenaires institutionnels les propositions sur les champs thématiques choisis que sont l’accès aux droits et la fracture numérique, le développe- ment économique et l’insertion, la population des séniors et enfin les transitions.

Chaque groupe thématique s’est investi dans trois sessions de travail : diagnostic, enjeux et orientations/objectifs. Au total, ces groupes de travail représentent 122 personnes et 93 structures, mêlées aux enquêtes en direction des habitants, qui ont permis de mobiliser l’intelligence collective et l’expertise de tous pour formuler de nouvelles priorités.

A ce sujet François Commeinhes a précisé : 

"La diversité des signataires de ce contrat de ville Quartier 2030, que je remercie pour leur présence aujourd’hui, traduit l’engagement total, chacun dans son domaine de compétences, pour améliorer la vie des habitants de nos quartiers prioritaires, à Sète et Frontignan. Services de l’Etat, collectivités et leurs satellites, bailleurs, organismes consulaires ou de droit public et privé, chacun concrétise en paraphant ce volumineux document son implication au service des 11000 habitants que compte le périmètre des quartiers de l’île de Thau, centre-ville de Sète et les 2 pins à Frontignan.

Je vous remercie d’ailleurs, Monsieur le préfet, d’avoir entendu certaines des demandes de moi-même et Michel Arrouy, en élargissant le périmètre de nos 3 quartiers situés en zone politique de la ville, leur permettant ainsi de bénéficier de dispositifs propres à ces contrats de ville. Merci également d’avoir permis le recrutement de personnels supplémentaires pour activer ces dispositifs. Nous sommes aujourd’hui à l’ile de Thau, le plus important des 3 quartiers « QPV », ou à cette signature va succéder une réunion publique nous permettant de présenter aux habitants l’avancement des nombreux projets de rénovation urbaine contenus dans le programme de renouvellement urbain pour lequel ville et agglopôle mobilisent d’importants moyens au côté de l’Etat et des autres partenaires.

Le contrat de ville s’articule autour de piliers et priorités que sont le plein emploi, les transitions écologiques ou numérique, l’émancipation pour tous, ainsi que la tranquillité publique et la sécurité. Des notions particulièrement parlantes dans ce quartier au cadre privilégié, mais frappé de nombreux maux, au premier rang desquels les trafics et la délinquance, ou les inégalités de toutes natures, sociales et territoriales.

Nos quartiers bénéficient de plusieurs programmes nationaux, comme la rénovation urbaine avec l’ANRU, la cité éducative récemment renouvelée à Sète, ou le projet éducatif territorial 2022-2025 de Frontignan, qui permettent des aides financières et en ressources humaines supplémentaires.   Certains enjeux sont communs aux trois quartiers. Et d’autres plus spécifiques. Car pour être au plus près des besoins et attentes, il nous faut travailler au plus proche du terrain et des spécificités liées à l’histoire et la configuration de nos quartiers.

Plus de 1000 actions sur les 7 années du contrat écoulé ont mobilisé un financement de 21,6 millions d’euros sur les 2 communes. Avec des montants équivalents, le nouveau contrat devra améliorer la participation des habitants et améliorer encore la coordination sur le terrain entre les divers intervenants, bailleurs, agents en charge de la gestion urbain de proximité, adultes relais que l’Etat nous a accordé ou acteurs de la prévention spécialisée."

Le Département reconduit le dispositif vendanges solidaires qui permet de cumuler le Revenu de Solidarité Active à taux plein et un revenu d’activité saisonnière. Il concerne les emplois saisonniers viticoles (aides aux vendanges et aux cavistes) sur la période du 1er août au 31 octobre 2024*.

Le Département, chef de file des solidarités, reconduit cette action visant à l’insertion sociale et professionnelle des bénéficiaires du RSA. Ce dispositif a été mis en œuvre en lien avec les professionnels de la viticulture, les partenaires associatifs et les organismes payeurs tels que la CAF et la Mutualité Sociale Agricole.

Quels sont les objectifs de ce dispositif ?

• Faciliter le retour à l’emploi des bénéficiaires du RSA ;
• Favoriser l’emploi local en soutenant les viticulteurs par le recrutement de personnels saisonniers.

Quelles sont les démarches pour s’inscrire ?

• Les bénéficiaires du RSA ont un droit ouvert et reprennent une activité saisonnière viticole de vendange avec un contrat de travail saisonnier. Ils adressent leurs bulletins de salaires aux services du Département par mail à l’adresse suivante : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

Pour tout complément d’information : 06.48.72.52.76 de 9h-12h et 14h-17h

• Les bénéficiaires déclarent l’ensemble des ressources et des changements d’activités lors de la déclaration trimestrielle des ressources, sans impact sur le montant du RSA pour les emplois viticoles.

• Les employeurs sont invités à adresser leurs offres d’emplois saisonniers par mail à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. pour une diffusion aux Services Départementaux Insertion et aux opérateurs conventionnés.

Les adhérents au GEIQ OC’Agri ont la possibilité de se rapprocher directement du GEIQ pour une communication des besoins.

Pour tout complément d’information : 04.67.67.44.95

(*Sont exclues les activités agricoles et les activités temporaires proposées par des agences d’intérim)

Une nouvelle campagne de lutte contre la prolifération du moustique-tigre.

Si le moustique-tigre (Aedes albopictus) relève d’une préoccupation de « santé publique », du fait de sa capacité à transmettre potentiellement des maladies telles que le chikungunya, la dengue ou le Zika – volet pris en charge par les ARS via la mise en œuvre de traitements de lutte antivectorielle (LAV) –, il suscite surtout un sentiment de gêne prégnant dû à son caractère très nuisant et, pour ce motif, une forte demande sociale.

L’EID Méditerranée est directement concernée par ce volet « nuisance », en raison à la fois de ses compétences entomologiques, de son expérience dans la lutte contre les moustiques et du parasitage provoqué par le moustique-tigre de la perception de l’efficacité des traitements qu’elle effectue régulièrement, depuis plus de 60 ans, contre les espèces nuisantes traditionnelles issues des zones humides littorales.

Le moustique-tigre, lui, se développe en milieu urbain, au plus proche des habitants, pondant sur les parois de tous récipients, souvent de petite taille, pouvant recueillir de l’eau. Situations que l’on trouve principalement au sein des domiciles, en extérieur : cours, terrasses, balcons, jardins… Leur multitude et leur caractère aléatoire dans l’espace et dans le temps rendent inopérante une stratégie de lutte antilarvaire comparable à celle appliquée aux espèces nuisantes traditionnelles issues des zones humides, faisant de la mobilisation sociale des mêmes habitants la méthode centrale de lutte contre la prolifération du moustique-tigre.

C’est pourquoi, depuis son installation dans notre région, en 2011, l’EID-Med a développé et mis en œuvre plusieurs campagnes de sensibilisation visant à mobiliser les citoyens autour de cette problématique. Cette année, cette ligne communicationnelle fait peau neuve : nouvelle accroche, nouvelle identité visuelle. Des supports informatifs revisités seront mis à la disposition des populations, via les communes, sur les territoires relevant de la zone d’action de l’EID-Med.

La lutte contre sa nuisance et son risque sanitaire  est un défi collectif  fait de bons réflexes individuels.        

Cliquez sur les images pour les agrandir… Merci…

La Tournée Hérault Vacances labellisée « Terre de Jeux 2024 » en cette année olympique et paralympique va faire étape dans 21 communes héraultaises, pour proposer durant l’été, un large panel d’activités ludo-sportives pour toute la famille avec de nombreuses nouveautés.

La deuxième étape de cette cinquième édition, se déroulera le vendredi 12 juillet à La Liquière Cabrerolles dans la salle des rencontres et l’école Jean Vidal à partir de 18h.

Animations Gratuites et Accessibles à Tous, seront proposées jusqu’à 22h, par le Département de l’Hérault et Hérault Sport, avec le soutien de la Commune de La Liquière Cabrerolles, la participation du Comité Départemental Olympique et Sportif et du Réseau Coopère 34, avec Cebenna.

Petits et grands, pourront ainsi venir jouer, s’initier, découvrir et partager d’agréables moments de convivialité et profiter aussi du repas proposé par la municipalité.

Au programme de cette deuxième étape :

• Podium Numérique : Associant Jeux virtuels et Activités physiques.
• Jeux en Bois de Logique et d’Habileté : Puissance 4, Jeu Grenouille, le Fakir…
• Nouveauté ! Soft Archery : Un arc et des flèches à ventouses pour découvrir le Tir à l’arc.
• Structures Gonflables : Tour d’Escalade, Arène Football.
• Tir au Laser : Cibles électroniques avec carabines et pistolets à rayon laser.
• Nouveauté ! Athlétisme : – Saut de haie, lancé de « vortex » et parcours.
• Mini défi : Participez aux défis de l’été en vélo et/ou rameur.
• Boxe : Initiation au sport de combat.
• Cebenna : « Alerte au jardin... Escapes games ! » : Etes-vous prêt à jouer les apprentis herboristes pour sauver le Pr. Datura, éminent botaniste ?

« Cette animation est proposée dans le cadre d’un programme d’animation et de découverte de l’environnement, partenariat entre le Département de l’Hérault et le réseau COOPERE 34. L’Hérault est à vous, profitez-en ! »

Plus d’infos : www.sport.herault.fr

Le Calendrier complet : C’est par ici

CESSENON SUR ORB – Jeudi 11 juillet – De 17h à 21h – Place du Marché

LA LIQUIERE CABREROLLES - Vendredi 12 juillet – De 18h à 22h - Salles des rencontres et école Jean-Vidal

VILLEVEYRAC - Lundi 15 juillet - De 18h à 22h - Place du marché aux raisins

DOMAINE DE BAYSSAN - Jeudi 18 juillet – De 17h à 20h - Scène de Bayssan       

LANSARGUES - Vendredi 19 juillet - De 17h à 21h - Ecole élémentaire Georges-Lis

PINET - Lundi 22 juillet - De 18h à 22h - Place Pierre-Thieule

CASTRIES - Mardi 23 juillet - De 18h à 22h - Parc du château

SERIGNAN - Jeudi 25 juillet - De 18h à 22h - Parking du Centre Administratif (pôle social) - Place des anciens Combattants

FÉLINES-MINERVOIS - Samedi 27 juillet – De 9h à 13h - Esplanade Louvière - Parvis de l'épicerie

PEGAIROLLES-DE-L'ESCALETTE - Mardi 30 juillet - De 17h à 21h - Parc de la Liberté

CLERMONT-L'HÉRAULT - Jeudi 01 août - De 17h à 21h - Allée Roger-Salengro

CAZOULS-LÈS-BÉZIERS - Vendredi 02 août - De 18h à 22h - Esplanade de la Gare

LA SALVETAT SUR AGOÛT - Mardi 13 août - De 17h à 21h - Stade municipal

LAROQUE - Mercredi 14 août - De 18h à 22h - Place Saint-Hubert

FRONTIGNAN - Samedi 17 août - De 9h à 13h - Parc Victor-Hugo

GIGNAC - Mardi 20 août - De 17h à 21h -Esplanade

LUNAS - Mercredi 21 août - De 17h à 21h - Place de l'église - Promenade des Platanettes

GRAISSESSAC - Vendredi 23 août - De 17h à 21h -Plateau Sainte Barbe

PIGNAN - Lundi 26 août - De 18h à 22h - Parc du Château

MARSILLARGUES - Jeudi 29 août         - De 17h à 21h - Boulevard Gabriel-Péri

SAINT-MATHIEU-DE-TRÉVIERS - Vendredi 30 août - De 17h à 21h -Complexe sportif des champs noirs